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Am besten die Besten - Top Mitarbeiter finden und binden
Beschreibung: Personal-Recruiting ist Zukunfts-Prophylaxe

Zielgruppe: Modul 7 bis 9, 12 und 13 entsprechend unserem Ausbildungs-Konzept.

Inhalte:
Ganz gleich, wie hervorragend Sie selbst praktizieren - ein wachsendes Problem bedroht die Zukunft Ihrer Praxis: der Fachkräftemangel. Als Ärztin oder Arzt wissen Sie um den enormen Wert engagierter, loyaler und kompetenter Mitarbeiter/innen. Diese zu finden, zu gewinnen und vor allem langfristig zu motivieren und zu halten, sind zunehmend große Herausforderungen.
Grundvoraussetzung für die personell exzellent aufgestellte Praxis ist das Beantworten zentraler Fragen: Wen suchen und benötigen wir eigentlich für den Erfolg unserer Praxis? Wie gelingt es uns, dass die Mitarbeiter/innen langfristig motiviert ihren Beitrag leisten? Welche sind die wichtigen Mitarbeiter, auf die wir auch in der Hektik des Tagesgeschäfts besonders achten müssen?
Dieses Seminar gibt Ihnen wichtige Impulse, solch zentrale Fragen klar zu beantworten - und auf dieser Grundlage sichere und nachhaltige Entscheidungen zum Praxispersonal zu treffen. Sie identifizieren den idealen Kandidaten, verfügen über Leitlinien für effektive Einstellungsgespräche und haben den Schlüssel zu allen relevanten Motivationsfaktoren.

Mehr Wissen: Die Seminarinhalte

  • Wer ist der perfekte Kandidat für unsere Praxis?

  • Wie identifiziere ich ihn?

  • Zielführende Fragetechniken

  • Richtiges Beobachten (Beobachten vs. Interpretieren)

  • Motivationsfaktoren

  • Mein Einfluss als Führungskraft



Mehrwert: Der Nutzen für Sie und Ihre Praxis

Mit den Erkenntnissen aus dem Seminar und dem geschärften Wissen gestalten Sie die Auswahl neuer Mitarbeiter effizienter, effektiver und erfolgreicher. Sie finden schneller zum potenziell besten Kandidaten, beurteilen sicherer dessen Eignung und platzieren ihn optimal. Geld, Zeit und Nerven kostende Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl werden vermieden und Ihre Top-Mitarbeiter langfristig an Ihre Praxis "gebunden". So sichern Sie den Kompetenzzuwachs im Team, fördern gleichzeitig Leistung und Betriebsklima - und manifestieren die Zukunft Ihrer Praxis.



Fortbildungspunkte nach BZÄK / DGZMK Richtlinien: 8

  • Berlin 20291
    • Sa, 14.11.2020 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

    • Preis: 477,65 EUR pro Person
    • für Synchrodent–Premium-Kunden
      nur die Tagungspauschale: 77,01 EUR pro Person
    •  
  • Köln/Düsseldorf 21290
    • Sa, 26.06.2021 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

    • Preis: 490,00 EUR pro Person
    • für Synchrodent–Premium-Kunden
      nur die Tagungspauschale: 89,00 EUR pro Person
    • Anzahl Personen:
    •  
  • Berlin 21291
    • Sa, 02.10.2021 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

    • Preis: 490,00 EUR pro Person
    • für Synchrodent–Premium-Kunden
      nur die Tagungspauschale: 89,00 EUR pro Person
    • Anzahl Personen:
    •  
 
Ihre Referentin
Valeska Böhling
Valeska Böhling
Breite Erfahrung, tiefes Wissen: Valeska Böhling verbindet den akademischen Hintergrund eines erfolgreich absolvierten "International Management"-Studiums mit der Expertise langjähriger Personalberatung bis zur Vorstandsebene. Auf der Basis ihrer im Unternehmenskontext gewachsenen Praxis- und Sachkenntnis entwickelt Valeska Böhling zielorientierte Personalmanagement-Instrumente, zum Beispiel für die strukturierte Auswahl von Talenten.

Verstärkt werden diese Kompetenzen durch ihre individualpsychologische Coachingausbildung, von der seit Jahren zahlreiche Führungskräfte und Potenzialträger profitieren. Als Trainerin selbst Führungskraft, bringt Valeska Böhling zudem den entscheidenden Vorteil mit, aus der Perspektive dieser Position Herausforderungen zu betrachten, zu bewerten und zu meistern.

Ihre Referentin
Nicole Strohe
Nicole Strohe
Personalmanagement-Ökonomin, Businesstrainerin- und Karrierecoach, Nach 13 Jahren bei Vodafone Deutschland, wo sie unter anderem für die Steuerung und den Einkauf von externen Trainern zuständig war und Trainings europaweit durchgeführt hat, arbeitet sie seit 2013 als selbstständige Business Trainerin & Karrierecoach. Ihre Zielgruppe beginnt bei Azubis und endet beim oberen Management mit den Schwerpunktthemen: Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivations- und Leistungssteigerung.